از آنجایی که در دنیای امروز مفهوم پیشرفت با تکنولوژی گره خورده، بسیاری از کمپانی های دنیا به دنبال سبک های مدیریتی هستند که به کمک آنها بتوانند بین بخش های فنی و غیرفنی ارتباط عمیق تری ایجاد کرده و فرایندها را یکپارچه تر کنند. Tech Leadership و Tech Management اصطلاحات مهمی در همین حوزه هستند.
مدیریت تکنولوژی فرایند یکپارچه کردن برنامهریزی، طراحی، بهینهسازی، کنترل و پیاده سازی محصولات و فرایندهای تکنولوژی محور است به گونهای که برای چالشهای موجود، راه حلهای بهتری ارائه شود. مدیریت تکنولوژی در شرکتهای بزرگ، بخش مهمی از فرایندهای فنی را تشکیل میدهد و خروجی آن میتواند توسعه یک محصول جدید باشد یا توانمند کردن زیرساخت و سرویسهای شرکت و خلق ارزش بیشتر برای مشتریان.
میتوان گفت در حالت کلی Tech Manager یا Tech Lead کسی است که علاوه بر مهارتهای فنی، مهارتهای فردی چشمگیری دارد و به خوبی با مواردی چون تحلیل شرایط، حل مسئله، کار تیمی و سایر فاکتورهایی که برای موفقیت یک پروژه ضروری هستند آشنایی دارد. چنین فردی می تواند علاوه بر شناخت نیازهای کسب و کار و مشتری، قابلیت های موجود در سازمان را به خوبی شناسایی کرده و پروژه هایی در راستای تکنولوژی تعریف کند تا ارزش بیشتری به مشتری نهایی منتقل شود.
وقتی صحبت از Tech Management می شود باید به مفاهیم مهمی مانند:
- Leadership Theory
- Situational Leadership
- Performance Management
- Management and Company Adjustments
هم بپردازیم تا درک عمیقتری از سبک های مدیریتی در کمپانی های High-Tech داشته باشیم.
در این وبینار میزبان فرزان هستیم تا با Tech Management بیشتر آشنا شده و از تجربیات ارزشمند ایشان در حوزه تکنولوژی و بیزینس، در کمپانیهای مطرحی چون Apple و Meta بهرهمند شویم.
